濟南北方金鋒鋸業有限公司專業生產各種帶鋸床蜚聲中外，產品因科技含量高、鋸切效果好、穩定性能強而深受廣大客戶的厚愛。金鋒鋸業以其科學的現代企業管理而聞名業內，我們注意到有不少帶鋸床生產企業反映在生產制造過程中經常遇到生產流程混亂、庫存數目不清、采購計劃難定、生產現場失控、管理責任不明等問題，究其原因就是物料管理不系統，要搞好帶鋸床企業的物料管理就要防止出現以下三類問題。

    帶鋸床生產流程混亂，生產物料補給不及時

    有的鋸床加工企業帶鋸床加工生產各流程操作隨意性太大，生產過程管理混亂，生產物料補給不及時，造成數控帶鋸床、立式帶鋸床、臥室帶鋸床、旋轉角度鋸床、特殊定制鋸床、大型鋸床等不能按節點計劃排隊，結果交貨日期到了，產品卻無法如期完成，給企業造成了不小的損失。相反，有的帶鋸床生產企業由于沒有合理的生產計劃，產品生產過早完成，不僅造成倉庫長期堆積，而且長期堆積的產品未到出貨期，零配件都開始生銹發霉，給公司造成了很大的損失。之所以會出現這些問題，原因就是沒有完整的生產計劃和物料分析管理，濟南北方金鋒鋸業有限公司采用自行研發的ERP系統中這些問題都會被輕松解決，企業可以實現生產計劃、設備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質檢全面協同，生產過程自動流轉，把技術BOM，MRP（物料需求計劃）和采購清單自動匹配核算，通過ERP系統，可以做出一整完整的生產計劃，從而高效及時的供應產品，同時減小庫存，避免產品堆積，從而減少企業的生產成本，保證企業利益最大化。

    金鋒鋸業帶鋸床生產的流程化運作科學、高效、有序，從鋸床下單、圖紙和清單、采購平衡、物料進出、生產裝配都在控、可控、能控，這是企業加快發展的基礎也是必由之路。